142团第11连党支部书记李刚:值得全体员工的高度信任。

现年40岁的李刚似乎有一种魔力:自2015年成为第11公司党支部书记以来,他认真贯彻党的路线、方针、政策,坚决执行上级党委的决策和部署,带领一批党支部成员将软弱涣散的党支部改造成先进的党支部,公司职工收入和经济效益逐年增加。

公司连续两次荣获142个先进基层党组织的荣誉称号。李刚本人在2016年和2017年两次荣获142名“优秀党务工作者”和“新安十大行业第四标兵”的荣誉称号。公司被石狮市总工会授予”劳动模范之家”荣誉称号。

2015年3月,第142党委任命李刚为第11连党委书记兼连长。

接受任命后,李刚面临着一片混乱,分支机构薄弱,员工分散,环境混乱。

面对落后单位的现实,李刚作出了一个黑暗的决定,不能辜负团党委的信任和公司职工的高度信任。他郑重向第十一公司的员工承诺,他将敢于承担责任,勇于行动,负责任地履行职责,团结领导分公司全体员工克服困难,努力在两年内使公司面貌由落后走向先进,增加员工收入。

为了实现他的承诺,李刚从抓团队、领导团队开始。他带头树立“四个意识”,牢固树立“四个自信”,坚定实现“两个维护”。他始终用习近平的中国特色社会主义新时代武装自己的头脑,指导实践,推动工作,带领支部班子成员学习和深入理解习近平的中国特色社会主义新时代,理解上级党委的正确决策精神,不歪曲地执行上级党委的决策安排,不搭架子地执行上级党委的重要决策。

他把加强制度建设、推进文化建设、实施廉政建设贯穿于抓队伍、带队伍的全过程。

坚决贯彻党的重要民主生活制度,筑起弘扬兵团精神的文化墙,购置体育健身器材,开展丰富多彩的群众文化活动。

我们决不放松对党员的党性、纪律和纪律教育。我们将一如既往地对员工进行社会主义核心价值观教育。我们将坚持教育连队民兵保持稳定,保卫边境。我们将始终用科学的制度管理党员和职工,培养先进文化的党员和职工,廉洁奉公的党员和职工,用追求卓越的机制鼓励党员和职工,引导两个委员会的成员、党员和职工自觉服从,为社会稳定和长治久安的总体社会目标服务,为单位廉洁奉公、奋发有为的干部和企业家创造良好的环境。

政治素质有所提高。公司的稳定、改革、发展和民生处于全团的前列。第11公司已成为142团所有基层单位的榜样和标杆。

2016年,全事业部“两研究一行动”现场推广会将在公司11召开。

甚至学习和教育也有起点、载体和效果。它确实取得了教育党员干部、造福职工群众的经验和实践,受到了与会者的高度赞扬。

为了致富,公司劳动力不稳定的关键是员工的收入是否有保障。

针对11家公司人多地少、老棉区面积大、黄萎病严重、种植结构不合理的现状,李刚注重从引导员工科学调整作物种植结构、增强市场经济风险意识、加大员工帮扶力度、提高员工精细化管理水平入手。

他带头主张党代表示威现场和党支部书记示威岗位。他主动与公司生产技能差的两名员工形成一对一的协助关系。他经常深入田野、果园和麦田,面对面和手牵手教授作物的科学管理。他引导员工准确实施常规技术,当场解决了员工生产中的困难,将帮助员工的管理领域转变为公司的优良示范领域,增强了员工致富奔小康的信心和决心。

在公司两个委员会成员李刚的带领下,所有党员和科技农业工人都与生产技能差的工人携手互助,形成了互助致富的良好局面,保证了公司工人生产的均衡发展和平均收入的稳定增长。

为了进一步拓宽员工以多种方式增加收入的途径,李刚于2016年带领员工将公司旧厂房改造成旧滴管带颗粒厂,并成立了专业滴管带加工合作社,带动公司120名员工成为合作社股东。

工人们在春天、夏天和秋天忙于田间管理,冬天在合作社工作。合作社公司职工的资本收入和劳动收入每年达到300万元,成为垦区农场多元化增收的先进模式。

适应改革为两个委员会服务。2018年,兵团大力推进团部综合改革,取消了“五个统一”。李刚坚决贯彻“四个讨论,两个公开”的民主管理制度,凝聚人心,在管理的各个方面贯彻工人当家作主的原则。

他带领两个委员会的成员自觉实现“三个转变”,即从干部身份到职工身份、从管理人员到服务人员、从全面负责到建议指导。他带领两个委员会的成员主动提供第一线服务,帮助工人购买800吨真正的种子、肥料、滴灌带和其他农业材料,并帮助工人借800万元的生产资金。

在分娩前、分娩中和分娩后向雇员提供了36项实用技术服务。

两个委员会成员的科学和精细服务促进了工作人员对各种作物的精细管理。棉花、葡萄、小麦、啤酒花、西红柿等作物的单产大幅提高,亩产量达到历史最高水平。

当年实现营业收入1200万元,不仅让员工充分感受到团场改革带来的红利,也有效增强了员工的归属感、幸福感和安全感。

自2015年以来,142团11连队的经营效益由500万元上升到1200万元。自2015年以来,142个团的11家公司的经营效益从500万元增加到1200万元。

员工人均收入从3万元上升到12万元,员工的口袋越来越大,公司的凝聚力和向心力越来越强,员工对建设一个文明、和谐、富有的美丽公司越来越有信心。

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